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業務の引き継ぎと効率化

最近スタッフの異動が始まりました。
今週の会議でも引き継ぎについての話が出ています。
担当業務については標準化する事で誰にでも業務を行う事ができるようにする事と
常に効率化を考えていく事が必要である事を確認しました。
また引き継ぎ後に支障が出ないようにしていく事も確認しました。

各店内規や手順書などの更新作業も行い準備はできていますが、
引き継ぎを行う上で重要だと考えられるに事には、自分達が経験した事なども含めて引き継ぎを行う事も入ります。
社外の方との連携をとる場合には人脈等も重要であると思います。
その部分は週報やスカイプなども含めて情報共有を行っています。
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